Des formations agiles et innovantes : mind mapping et les Six chapeaux de la réflexion

Accompagnement au recrutement et à l'évolution professionnelle

Recruter, Evaluer, Faire évoluer

La Richesse Humaine est la plus importante et la plus vulnérable dans l’entreprise. Il est fondamental de :

  • Se connaître soi-même
  • Reconnaître la diversité pour exploiter ses richesses
  • Harmoniser les relations inter-personnelles

Les objectifs

  • La bonne personne à la bonne place
  • Une communication fluide
  • Le bien-être au travail

Les étapes de l’accompagnement :

  • Définition des besoins et des attentes du client
  • Questionnaire en ligne du salarié ou du candidat
  • Debriefing(s) individuel(s)
  • Validation du (des) profil(s)
  • Rédaction d’un rapport
  • Restitution et recommandations

 

 

Exemple de missions réalisée

Médiation professionnelle

La problématique du client : des difficultés de communication entre un directeur de site récemment nommé et un manager intermédiaire en place depuis de nombreuses années.

L'objectif du client : restaurer une communication fluide entre ces deux personnes et évaluer les possibilités d'évolution professionnelle du manager intermédiaire.

Le bilan de la mission : le directeur a des clés de management et comprend mieux les attitudes et les comportements du salarié. Celui-ci a identifié les pistes d'amélioration qui lui permettront d'être acteur de son évolution professionnelle souhaitée vers la direction d'un site.

Le + : un salarié heureux d'avoir appris à mieux se connaître.

 

L'accompagnement s'appuie sur le modèle ComColors®, issu des travaux de Karl Jung, de John Holland et de Paul Ware.

Basé sur un questionnaire dont les résultats ont fait l’objet d’une validation psychométrique, il permet, par une approche simple et bienveillante, de trouver l’environnement de travail favorable à chacun, d’identifier les leviers de motivation et les axes d’amélioration, de décoder les styles de communication et de reconnaître les comportements sous stress.

Son application dans un cadre professionnel permet de :

  • Placer les collaborateurs dans un environnement de travail où ils puissent s'épanouir et donner le meilleur d'eux-mêmes
  • Dénouer des tensions dans les relations entre personnes
  • Donner des clés de management
  • Comprendre les motivations et envisager une évolution professionnelle adaptée
  • Identifier les comportements sous stress et donner des axes de progrès

 

Important : L'Arbre en Tête ne réalise pas de mission de recrutement (annonces, entretiens, sélections...) mais vient en appui aux managers ou aux prestataires RH qui veulent valider leur choix par une approche centrée sur la personnalité afin de s'assurer de la cohésion avec les équipes et l'encadrement ou de la complémentarité de profils dans une équipe.

 

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