La performance naît dans
la qualité des liens
Vous pouvez avoir les meilleurs talents dans une équipe,
si le collectif est faible, si les relations dysfonctionnent,
la performance se dilue
J'aide les dirigeants à créer un collectif managérial qui coopère vraiment - pour que ce qui se décide se vive dans les équipes, et se voie chez le client.
Les organisations se distinguent
par les humains qui les font vivre
Le travail, c’est plus que des tâches, des projets et des objectifs.
C’est un écosystème social déterminant de la réussite
et de l’épanouissement. C'est l'affaire de chacun et de tous !
Çà vous parle ?
Les métiers fonctionnent en silos
La coopération entre services patine
Le relais managérial est inégal, la communication aléatoire
L'engagement des collaborateurs en pâtit
La compétition prime sur la coopération
Le lien social et l'ambiance se délitent
La santé mentale des salariés est au coeur de nos préoccupations
et le lien social au travail est un de nos axes de prévention
Je suis dirigeant.e de TPE-PME
J'ai besoin d'un espace pour échanger et prendre du recul
Les clients témoignent
Ce sont eux qui en parlent le mieux
Merci pour la construction de ce collectif ! Les relations et la communication sont nettement meilleurs entre nous et çà déteint sur nos équipes.
Merci pour les échanges constructifs, sincères et qualitatifs tout au long de ce parcours. Nous avons appris à mieux connaître les métiers.
Merci pour les outils pratiques. Nous sommes acteurs des solutions et nos équipes s’y mettent ensemble.
Merci pour l’engagement et la construction de l’avenir. Nous posons les pierres pour nous développer plus sereinement.
Parcours managers
Directeur Général SSII - Secteur informatique & technologies
De toutes les formations que j’ai pu suivre durant ma carrière celles du parcours manager sont celles qui m’ont le plus enrichi.
Mon seul regret : ne pas avoir découvert plus tôt les formations du parcours manager, cela m’aurait facilité la vie et aurait immanquablement influé sur mon mode de management et ma posture managériale
Parcours managers
Responsable Grands Comptes
C’est une nouvelle communauté qui a vu le jour et qui construit aujourd’hui des projets communs avec plus de fluidité.
Parcours managers
Manager
« Bravo ! C’est profond et touchant sur le fond et léger sur la forme. C’est très, très fort ! »
« Narration captivante. Tu nous happes dès le début. A chaque phrase on attend la suite ; ça m’a beaucoup touchée »
« L’écriture est équilibrée et les mots très justes. J’aime la mise en scène, les ruptures, tout semble naturel. »
« Nous avons apprécié vos talents d’oratrice »
Conférence Santé mentale et lien social au travail
Divers témoignages
Ils font confiance à L'Arbre en Tête
Des formats sur-mesure
Chaque accompagnement est adapté à votre contexte et vos enjeux
Une approche systémique à quatre niveaux
Je ne travaille pas sur les personnes prises séparément.
Je travaille sur ce qui se passe entre elles, à quatre niveaux qui se conditionnent :
l'organisation, les managers, les équipes, l'individu
Parcours managers
J'agit sur ce qui se passe entre managers — pas entre un manager et son équipe. C'est là que se logent les silos, ces "zones blanches" où l'information se perd et les problèmes s'installent.
Entre pairs, personne n'a d'autorité sur personne : on ne peut pas trancher, on doit coopérer. C’est le meilleur terrain d'entraînement qui soit.
Et ce qui se tisse entre les managers finit toujours par irriguer les équipes.
Cercles de codéveloppement professionnel entre pairs
Le co-développement se situe à la croisée des chemins entre apprentissage entre pairs, résolution de problème en intelligence collective, cercle de confiance.
La philosophie : simplicité, accessibilité, pragmatisme et résultats !
La valeur ajoutée: T!LT, le jeu de plateau de codéveloppement qui facilite son appropriation
Conférences narratives
"En mode survie" - Santé mentale et lien social au travail (ce que le lien protège)
"Peut-on gagner seul ?" - La performance sous l'angle de la coopération (ce que le collectif rend possible)
Formations
Participatives, engageantes, vivantes, pour intégrer les apprentissages et les ancrer dans son univers professionnel.
Communication, relation clients et management
Intelligence collective appliquée
Ateliers collaboratifs - Séminaires
Hors les murs, pour libérer les énergies créatives et le mouvement.
Avec mes complices professionnelles quand votre demande requiert plusieurs animateurs.trices
Accompagnement individuel
En complément de l'approche systémique pour celles et ceux qui ont besoin d'un espace individuel dédié et sécure.
Votre interlocutrice
En 2013, je crée L'Arbre en Tête pour accompagner les organisations et les individus qui veulent conjuguer performance et épanouissement, sans sacrifier l'un à l'autre.
La coopération et la qualité relationnelle deviennent mon coeur de métier.
Mon approche respecte autant l'humain que les enjeux de l'organisation : elle vise la satisfaction, le sentiment d'appartenance, l'envie d'apprendre et la fierté de réussir.
23 années en direction et management opérationnel en entreprise ancrent chaque intervention dans vos réalités, pour des résultats tangibles.
Mes complices professionnelles
"Ce qui nous rapproche est plus fort que ce qui pourrait nous opposer."
Être entrepreneur indépendant, c'est aussi choisir de construire des relations durables plutôt que de se battre pour un territoire. Avec les co-créatrices du Bac à Sable et de T!LT®, nous partageons un même ancrage géographique, parfois les mêmes clients, et pourtant nous co-créons, co-animons et nous soutenons mutuellement. Au-delà des valeurs partagées, ces partenaires sont une ressource précieuse : pour moi, et pour vous.
Sandra Sancho, Françoise Carboulec,
Claude Champagne, Sandrine Pierre
25 mai 2022 - Le Bac à Sable
T!LT®, - Le codéveloppement servi sur un plateau !
Un outil qui facilite l'appropriation du processus
et rend votre organisation autonome